動(dòng)脈網(wǎng)在為本文收集資料時(shí)，從一位康復(fù)從業(yè)者處獲取了一種頗引人思考的觀點(diǎn)：“一個(gè)國(guó)家的康復(fù)產(chǎn)業(yè)完整度，常常也可以反映出該國(guó)的發(fā)達(dá)程度?！?br> 康復(fù)醫(yī)學(xué)被稱為繼臨床醫(yī)學(xué)和預(yù)防醫(yī)學(xué)之后的第三醫(yī)學(xué)，相比疾病治療來說更加緩和，其主要作用為恢復(fù)人體功能、提高生活質(zhì)量。
從這個(gè)角度來看，康復(fù)醫(yī)療行業(yè)補(bǔ)全了醫(yī)療的后端環(huán)節(jié)，本身也帶有更濃厚的人性化色彩。因此上述從業(yè)者的觀點(diǎn)，也就不難理解了。
而它更重要的意義在于醫(yī)療資源的合理配置。據(jù)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)計(jì)，截止至2012年底，實(shí)際擁有康復(fù)科的綜合醫(yī)院僅占了36.6%，因此很多時(shí)候結(jié)束治療的患者無法在醫(yī)院做康復(fù)護(hù)理。
再者，一些患者或老年人需要長(zhǎng)期的康復(fù)訓(xùn)練，如果光靠醫(yī)院，勢(shì)必既占用醫(yī)療資源又難獲取針對(duì)性的康復(fù)服務(wù)。康復(fù)醫(yī)療解決這部分需求，也為過度擁擠的醫(yī)院體系形成了分流。
在中國(guó)，現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)是個(gè)非常年輕的學(xué)科，正式引入時(shí)間為上世紀(jì)80年代。而直到2012年，我國(guó)才第一次印發(fā)了關(guān)于康復(fù)工作的具體意見——《“十二五”時(shí)期康復(fù)醫(yī)療工作指導(dǎo)意見》，讓康復(fù)上升到了國(guó)家高度。
我們可以從幾個(gè)數(shù)據(jù)來感受一下中國(guó)的康復(fù)產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距：據(jù)中商情報(bào)網(wǎng)，2013年中國(guó)康復(fù)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模為200億元左右，美國(guó)為200億美元（不含長(zhǎng)期照護(hù)）；我國(guó)人均康復(fù)花費(fèi)15元，美國(guó)人均80美元。
我們?cè)诳祻?fù)上的支出如此之少，也難怪動(dòng)脈網(wǎng)現(xiàn)階段采訪到的每一位相關(guān)創(chuàng)業(yè)者都強(qiáng)調(diào)：國(guó)內(nèi)康復(fù)行業(yè)還相當(dāng)不成熟，大眾康復(fù)意識(shí)、設(shè)備、人才、產(chǎn)業(yè)鏈都很初級(jí)。
但也有專家提出，隨著國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)擴(kuò)大化，更多受教育程度較高者將意識(shí)到康復(fù)的重要性，市場(chǎng)有很大的培養(yǎng)空間。中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng)做過這樣的估算：按國(guó)內(nèi)約2億中高收入人群能達(dá)到美國(guó)康復(fù)消費(fèi)水平（人均80美元康復(fù)消費(fèi)），未來市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到千億以上。

康復(fù)醫(yī)療服務(wù)企業(yè)總覽
這里，動(dòng)脈網(wǎng)收集了國(guó)內(nèi)專注康復(fù)醫(yī)療的42家公司信息（僅專業(yè)康復(fù)服務(wù)、康復(fù)信息化類企業(yè)，未統(tǒng)計(jì)康復(fù)器械制造企業(yè)），盤點(diǎn)其模式和狀況，并用海外的康復(fù)企業(yè)案例加以對(duì)比。
希望這里未能列舉到的更多相關(guān)企業(yè)聯(lián)系到我們，動(dòng)脈網(wǎng)將在后續(xù)的報(bào)道中持續(xù)關(guān)注此領(lǐng)域。

所有企業(yè)的公開融資信息中，最高單次融資額為2億人民幣，即邦爾醫(yī)療（骨科康復(fù)醫(yī)院連鎖投資運(yùn)營(yíng)）的B輪融資。
而所有企業(yè)中的最高融資輪次為D輪，該企業(yè)為從事多種疾病調(diào)理康復(fù)（更傾向于大健康類）的捷藍(lán)。
大多數(shù)企業(yè)的融資輪次在B輪及之前，由此看出康復(fù)行業(yè)整體成熟度偏低，資本還有較大的進(jìn)入空間。此處涉及的投資方共27個(gè)，投資總額超過5億。
而觀察年份規(guī)律，我們也可以得出很多有趣的結(jié)論：有多達(dá)12家企業(yè)創(chuàng)立于2015年，占到了總數(shù)的30.8%；2015年-2016年之間，主營(yíng)運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)的企業(yè)集中涌現(xiàn)，側(cè)面反映出近幾年的全民健身熱潮引發(fā)了人們對(duì)運(yùn)動(dòng)損傷的關(guān)注。
據(jù)公開信息，最新一輪融資在2016年之后的企業(yè)占到了75%，這也說明康復(fù)醫(yī)療行業(yè)近年來的融資活躍程度高漲。
康復(fù)醫(yī)療服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域
康復(fù)醫(yī)療行業(yè)從病種上可以分為骨科、神經(jīng)、心臟、兒科、老年病、腫瘤、精神科等多個(gè)科目領(lǐng)域，一些康復(fù)的科目下又能繼續(xù)細(xì)分出更多內(nèi)容，如兒童康復(fù)下的腦癱、視力、聽力、言語康復(fù)，老年病康復(fù)下的中風(fēng)、慢病、臥床康復(fù)，骨科康復(fù)下的關(guān)節(jié)類、創(chuàng)傷類和脊柱類康復(fù)等。

動(dòng)脈網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的所有康復(fù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，占比最大的骨科、運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)業(yè)務(wù)有近40%，此領(lǐng)域的公開融資量也排第一。
關(guān)注度緊隨其后的是兒科康復(fù)、老年病康復(fù)領(lǐng)域。
以下，我們對(duì)各病種康復(fù)醫(yī)療的現(xiàn)狀和其中的企業(yè)進(jìn)行盤點(diǎn)，并對(duì)一些康復(fù)信息化產(chǎn)品和綜合性的康復(fù)醫(yī)院案例做單獨(dú)分析。
骨科、運(yùn)動(dòng)康復(fù)
骨科康復(fù)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)堪稱近兩年的火爆領(lǐng)域。究其火爆起來的原因，一是久坐者增多，脊椎疾病問題凸顯；二是在大眾的運(yùn)動(dòng)健身意識(shí)加強(qiáng)的同時(shí)，運(yùn)動(dòng)方法的科學(xué)程度還未能跟上，故造成了不少關(guān)節(jié)和韌帶損傷問題。
有一家典型的骨科、運(yùn)動(dòng)康復(fù)企業(yè)叫做萊茵健康，它正在布局的方向引起了我們的興趣。
企業(yè)本身有經(jīng)營(yíng)德國(guó)、瑞士知名康復(fù)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，而現(xiàn)在他們打造了一款叫“幫你”的APP運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)APP，上面的用戶能夠通過拍照來做關(guān)節(jié)量角，在記錄康復(fù)過程的同時(shí)與他人交流經(jīng)驗(yàn)。
“幫你”CEO于洋告訴動(dòng)脈網(wǎng)：“我們一直想把康復(fù)這件事情變得更輕松、好玩。很多時(shí)候人們沒那么多時(shí)間和金錢去專業(yè)機(jī)構(gòu)做運(yùn)動(dòng)康復(fù)，而需要運(yùn)動(dòng)康復(fù)的又大多是年輕人，大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)化的簡(jiǎn)單康復(fù)操作認(rèn)同度也更高?！睋?jù)稱，“幫你”已經(jīng)嘗試過對(duì)部分C端的康復(fù)服務(wù)和產(chǎn)品收費(fèi)，得到了超出預(yù)期的效果。
海外骨科康復(fù)APP案例
海外已經(jīng)有一些用智能手機(jī)來充當(dāng)骨科、運(yùn)動(dòng)康復(fù)測(cè)量工具的例子。有一款叫DrGoniometer的APP，也是通過拍照來獲取關(guān)節(jié)角度——比如選取髖、膝、踝三點(diǎn)，就能得出膝關(guān)節(jié)的活動(dòng)度。據(jù)這款A(yù)PP的運(yùn)營(yíng)者稱，實(shí)驗(yàn)已證明DrGoniometer與專業(yè)關(guān)節(jié)量角器的精確度相當(dāng)。

動(dòng)脈網(wǎng)報(bào)道過一家叫醫(yī)數(shù)的醫(yī)患骨科康復(fù)病程管理平臺(tái)，對(duì)醫(yī)生端提供了全流程管理方案，為患者端則是提供了全面的康復(fù)建議。憑其在骨科方面的專業(yè)性，醫(yī)數(shù)很快在平臺(tái)上建立起業(yè)內(nèi)最大的骨科康復(fù)方案庫、量表庫和素材庫。
而像惠跑、WELL健康、德美醫(yī)療、體創(chuàng)動(dòng)力等，都是專門針對(duì)運(yùn)動(dòng)康復(fù)的企業(yè)。
WELL健康是一款用人工智能技術(shù)來做骨骼肌肉運(yùn)動(dòng)康復(fù)的APP，可以通過視頻提供康復(fù)指導(dǎo)；惠跑、德美醫(yī)療都是線上、線下運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)和康復(fù)相結(jié)合；體創(chuàng)動(dòng)力則是線下的運(yùn)動(dòng)康復(fù)診所。
據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)最新信息，德美醫(yī)療不久后將完成最新一輪融資，此次輪融資估值過億。
兒科康復(fù)
我們收集到的幾家兒科康復(fù)領(lǐng)域企業(yè)，主營(yíng)項(xiàng)目可謂五花八門——早產(chǎn)兒的各方面發(fā)育康復(fù)，兒童聽力、言語康復(fù)、視覺康復(fù)，兒童孤獨(dú)癥康復(fù)，兒童腦癱康復(fù)等。
其中，雅恩教育是一家從事兒童言語障礙康復(fù)的企業(yè)。從2007年至今，其創(chuàng)始人邊瓊霞女士在這個(gè)從零開始的行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才、建立訓(xùn)練課程、引入國(guó)外先進(jìn)的言語康復(fù)技術(shù)。
至今，雅恩教育已積累了十多年的言語康復(fù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并且在全國(guó)五個(gè)城市開設(shè)了十一個(gè)訓(xùn)練中心。
談及為何看好言語康復(fù)市場(chǎng)，邊瓊霞表示：“有的醫(yī)院也做言語康復(fù)，但畢竟醫(yī)療資源緊張，很多時(shí)候難以滿足患兒長(zhǎng)期的康復(fù)需求，而專業(yè)的言語康復(fù)機(jī)構(gòu)能解決這個(gè)問題?！?br> 愛耳時(shí)代則是一家主打兒童聽力康復(fù)的專業(yè)第三方聽力機(jī)構(gòu)，其業(yè)務(wù)板塊包括線上的聽力教育視頻、線下的一站式聽力中心，以及聽力相關(guān)人才培訓(xùn)等，解決了從知識(shí)普及、專業(yè)診斷干預(yù)到人才供應(yīng)的幾大聽力行業(yè)難題。
創(chuàng)始人梁琦告訴動(dòng)脈網(wǎng)，中國(guó)的聽力康復(fù)已經(jīng)過了起步期，也正在吸引大量社會(huì)資本的關(guān)注，未來3-5年將進(jìn)入快速發(fā)展的階段。
而在兒童腦癱和孤獨(dú)癥治療等康復(fù)服務(wù)方面，泊康醫(yī)療正在打造相關(guān)的三級(jí)康復(fù)醫(yī)療連鎖體系，在北上廣深等一線城市開設(shè)一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，以自建、收購(gòu)、托管等多種模式向全國(guó)二三級(jí)城市輻射，還將開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)康復(fù)醫(yī)療云平臺(tái)、APP，形成智慧康復(fù)O2O平臺(tái)。
“非一線城市的兒科康復(fù)醫(yī)療資源匱乏，仍然是非常嚴(yán)重的問題。舉例來說，全國(guó)600萬腦癱患者，60%-70%其實(shí)都可以在早期康復(fù)干預(yù)中基本恢復(fù)正常，但都因?yàn)闆]有治療條件而耽誤了病情。”泊康醫(yī)療董事長(zhǎng)成嘉源說，建立線上平臺(tái)、三級(jí)康復(fù)連鎖體系，目的都是要減少康復(fù)資源的不均等。
總而言之，各類兒科康復(fù)的每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中都有相當(dāng)數(shù)量的受眾患兒，市場(chǎng)空間還有待進(jìn)一步挖掘。
統(tǒng)一的特點(diǎn)是門檻較高，要求在特定的專業(yè)領(lǐng)域有多年的經(jīng)驗(yàn)積累。但是一旦某個(gè)企業(yè)對(duì)行業(yè)的滲透夠深，在形成一定的規(guī)模體系后，門檻反而會(huì)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)壁壘，能夠爆發(fā)出較大的潛能。
海外兒童康復(fù)機(jī)構(gòu)案例
海外有一些綜合性的兒童康復(fù)機(jī)構(gòu)，如位于美國(guó)美國(guó)科羅拉多州的RehabForAll康復(fù)中心，采用應(yīng)用行為分析療法（Applied Behavior Analysis，一種結(jié)構(gòu)化、具有積極強(qiáng)化效果的治療方式）來為未成年人提供多方面疾病的康復(fù)理療。
就在這樣一個(gè)機(jī)構(gòu)，可以實(shí)現(xiàn)康復(fù)治療的病種可以列成一長(zhǎng)串：唐氏綜合征、注意缺陷障礙、孤獨(dú)癥、腦癱、發(fā)育遲緩、智力障礙、胎兒酒精綜合征、兒童骨科問題、失用癥、構(gòu)音障礙、吞咽困難、創(chuàng)傷性腦損傷、心理缺陷、脊髓損傷、學(xué)習(xí)障礙、肌肉骨骼失調(diào)、早產(chǎn)兒相關(guān)疾病。
老年康復(fù)
三國(guó)智庫總監(jiān)、原IBM全球業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高級(jí)咨詢顧問、東軟集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢部首席咨詢顧問楊金宇告訴動(dòng)脈網(wǎng)：有統(tǒng)計(jì)顯示，參與了虛弱預(yù)防性康復(fù)和沒參與康復(fù)的人群對(duì)比，結(jié)果是參與者的長(zhǎng)期醫(yī)療照護(hù)費(fèi)用降低?？祻?fù)醫(yī)療能對(duì)老年群體的生活質(zhì)量起到很大的提升，但重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到理想。
在動(dòng)脈網(wǎng)之前的文章《養(yǎng)老行業(yè)最強(qiáng)勢(shì)之養(yǎng)老照護(hù)領(lǐng)域：市場(chǎng)規(guī)模將超5000億，定位走向中高端、資本偏好上門照護(hù)》中，我們提到過老年康復(fù)在國(guó)內(nèi)重視程度不高，但可以成為養(yǎng)老照護(hù)行業(yè)的新贏利點(diǎn)。
據(jù)厚樸養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究中心的調(diào)研，老年康復(fù)日均治療費(fèi)用雖然低于綜合性醫(yī)院，但其成本也相對(duì)較低，凈利潤(rùn)率能達(dá)到15%-20%左右。而且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，利潤(rùn)空間可進(jìn)一步挖掘。
我們統(tǒng)計(jì)的老年康復(fù)企業(yè)中，青松康護(hù)、國(guó)太亞醫(yī)、福壽康、奎科上門康復(fù)、E家康護(hù)等都是提供上門的老年康復(fù)，而機(jī)構(gòu)型的老年康復(fù)則常與養(yǎng)老照護(hù)企業(yè)共生，如僑亞集團(tuán)、雅達(dá)國(guó)際這類綜合型養(yǎng)老企業(yè)旗下的養(yǎng)老康復(fù)醫(yī)院等。
海外老年病康復(fù)機(jī)構(gòu)案例
成立于1985年的Kindred Healthcare是一家醫(yī)院、護(hù)理員運(yùn)營(yíng)商，也是美國(guó)最大的康復(fù)服務(wù)商之一。它在全美設(shè)有1000多個(gè)康復(fù)服務(wù)點(diǎn)，老年康復(fù)服務(wù)相當(dāng)全面，涉及心血管康復(fù)、出院后短期康復(fù)、老年骨科康復(fù)、中風(fēng)康復(fù)等。
Kindred Healthcare旗下的康復(fù)機(jī)構(gòu)分為兩種：一種是較為獨(dú)立、分散的熟練護(hù)理中心，以護(hù)理為主、康復(fù)為輔；另一種是康復(fù)醫(yī)院，在院內(nèi)住院康復(fù)治療的患者會(huì)接受一周5天、一天至少3個(gè)小時(shí)的康復(fù)訓(xùn)練。

心臟康復(fù)
梅奧診所Women’s Heart Clinic 的創(chuàng)始人Sharonne Hayes向所有做過心臟手術(shù)的患者建議：“如果醫(yī)生推薦你做心臟康復(fù)，一定要去；如果醫(yī)生沒說，那一定要問?！?br> 被這位頂尖的心臟病學(xué)家看得如此之重的心臟康復(fù)，在國(guó)內(nèi)卻一直鮮少?gòu)?qiáng)調(diào)。
瑞華心康是國(guó)內(nèi)少有的心臟康復(fù)企業(yè)，其創(chuàng)始人陸繼恩告訴我們：“德國(guó)的醫(yī)保中甚至規(guī)定，做心臟手術(shù)的患者必須進(jìn)行后續(xù)的心臟康復(fù)，否則不予報(bào)銷費(fèi)用。由此可見，心臟康復(fù)對(duì)避免重復(fù)入院、節(jié)省醫(yī)療開支的重要性不言而喻。”
除了節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用之外，心臟康復(fù)機(jī)構(gòu)還能為一些心臟手術(shù)量超負(fù)荷的醫(yī)院起到分流的作用，減少患者在大醫(yī)院長(zhǎng)時(shí)間住院的情況。
2017年4月，北京瑞華心康診所、北京瑞華心臟康復(fù)研究中心正式揭牌。此前他們用近兩年時(shí)間開發(fā)了國(guó)內(nèi)首套個(gè)人心臟康復(fù)APP和心臟康復(fù)醫(yī)院管理系統(tǒng)，不久后還將發(fā)布一份關(guān)于心臟康復(fù)產(chǎn)業(yè)的報(bào)告，讓此行業(yè)獲得各界更大的重視。
另一家做心血管康復(fù)的企業(yè)叫做海奧康，開發(fā)了一款“掌上血管醫(yī)生”。企業(yè)自主研發(fā)的智能硬件設(shè)備可以監(jiān)測(cè)血管彈性、血液粘稠度、脈壓、心律數(shù)據(jù)，同時(shí)平臺(tái)也結(jié)合了醫(yī)生遠(yuǎn)程咨詢服務(wù)。
海外心臟康復(fù)案例
梅奧診所結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和美國(guó)心臟病協(xié)會(huì)制定的心臟病二級(jí)預(yù)防指南，開發(fā)了一款心臟康復(fù)APP?；颊咴诔醮巫?cè)時(shí)，會(huì)接受15分鐘左右的康復(fù)教育，然后輸入個(gè)人的心血管疾病相關(guān)指標(biāo)，如血壓、體重等。之后，這款A(yù)PP還會(huì)讓患者每天記錄指標(biāo)、完成康復(fù)教育任務(wù)。
此APP的出現(xiàn)，其實(shí)是因?yàn)樵诿穵W診所做心臟康復(fù)有一個(gè)巨大的問題——停車太麻煩。于是醫(yī)生們實(shí)驗(yàn)性地設(shè)計(jì)了這款A(yù)PP，把心臟康復(fù)、生活方式改變的部分任務(wù)交給患者自己和他們臨近的社區(qū)康復(fù)機(jī)構(gòu)，最后發(fā)現(xiàn)取得的效果相當(dāng)不錯(cuò)。
動(dòng)脈網(wǎng)了解到，心臟康復(fù)行業(yè)目前的一大問題還是在于國(guó)內(nèi)的重視程度太低，治療費(fèi)用尚不能由醫(yī)保報(bào)。
但從2012年以來，幾乎每年都有人大代表呼吁把心臟康復(fù)納入醫(yī)保。相信在不久的將來，此行業(yè)的支付問題將得到解決，而提前布局的企業(yè)將占據(jù)較大的優(yōu)勢(shì)。
其他康復(fù)種類
其他的康復(fù)種類還包括神經(jīng)康復(fù)、腫瘤康復(fù)等，以及綜合性的疾病康復(fù)理療服務(wù)。
在康復(fù)醫(yī)學(xué)中，神經(jīng)康復(fù)是涵蓋功能障礙最多的領(lǐng)域，而我國(guó)各類神經(jīng)性疾病、損傷的患者數(shù)量為世界之首。
另一方面，老年癡呆癥、帕金森癥等神經(jīng)系統(tǒng)相關(guān)疾病都是老年多發(fā)，隨著人口老齡化的加劇，神經(jīng)康復(fù)市場(chǎng)將越發(fā)可觀。
此處統(tǒng)計(jì)的神經(jīng)康復(fù)類企業(yè)，有用腦-機(jī)接口“黑科技”做神經(jīng)科學(xué)研究、神經(jīng)疾病診斷康復(fù)的博?？?，有通過游戲形式進(jìn)行認(rèn)知測(cè)評(píng)和康復(fù)訓(xùn)練的六六腦，以及其他一些提供康復(fù)治療的機(jī)構(gòu)。
在企業(yè)列表中，有幾家企業(yè)專為腫瘤等疾病的術(shù)后康復(fù)定制了信息化工具，瞄準(zhǔn)術(shù)后恢復(fù)的這段時(shí)間，從飲食、鍛煉等方面提供各病種的康復(fù)指南。
還有一些企業(yè)提供多種類的康復(fù)服務(wù)，包括倍磅康復(fù)（機(jī)構(gòu)）、智醫(yī)惠生（上門康復(fù)）、e幫護(hù)（上門康復(fù)）等。
另外有一類做綜合型康復(fù)的企業(yè)則更偏向于亞健康調(diào)理，如捷藍(lán)大健康、天海安龍等，都是在線下康復(fù)療養(yǎng)的基礎(chǔ)上結(jié)合了健康數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)的服務(wù)。
康復(fù)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)總結(jié)