發(fā)布時間:2017-10-30
會議指出,在完善配套政策的情況下,確保10月底前所有三級公立醫(yī)院參加醫(yī)聯(lián)體建設,鼓勵民營醫(yī)院等社會辦醫(yī)療機構及康復、護理等機構參與。
以前,全國各地醫(yī)聯(lián)體的建設主要以全科主治醫(yī)師和綜合醫(yī)院為主進行;現(xiàn)在,全國各地的專科醫(yī)聯(lián)體也如火如荼的發(fā)展。
動脈網(wǎng)(微信號:vcbeat)根據(jù)公開資料,從目前誕生的??漆t(yī)聯(lián)體種類、模式等維度進行了梳理,希望了解全國??漆t(yī)聯(lián)體的概況。
據(jù)動脈網(wǎng)不完全統(tǒng)計,全國各地已經組建了27種??漆t(yī)聯(lián)體,包括兒科、耳鼻喉、風濕、婦科、婦幼、肝病、骨科、呼吸科、檢驗等,其中科室最多的是兒科,其次是精神衛(wèi)生、口腔、疼痛???。如圖所示:
??漆t(yī)聯(lián)體是醫(yī)聯(lián)體四種模式的其中之一,大多數(shù)是跨區(qū)域聯(lián)盟,更注重本專科領域內的醫(yī)療技術水平的提高和人才培養(yǎng),為醫(yī)聯(lián)體內提供同質化服務和標準的診療規(guī)范。核心醫(yī)院和成員醫(yī)院還可以通過專業(yè)對接的方式,總結疾病分類和統(tǒng)一診療標準,以專科協(xié)作為紐帶形成的聯(lián)合體,以一所醫(yī)療機構特色??茷橹?,聯(lián)合其他醫(yī)療機構相同??萍夹g力量,形成區(qū)域內若干特色??浦行?,提升解決??浦卮蠹膊〉木戎文芰?,形成補位發(fā)展模式。
因為專科醫(yī)聯(lián)體有力打通分級診療關鍵節(jié)點,所以全國各地的誕生了眾多??漆t(yī)聯(lián)體,已日漸成為趨勢。在發(fā)展過程中,??漆t(yī)聯(lián)體又由于各級醫(yī)療機構傳統(tǒng)、體制和管理模式均存在差異,各科室之間形成了特殊性,無固定和成熟模式可循。
此外,各級醫(yī)療機構都有自己的利益訴求。如果不能很好地協(xié)調相互間的關系,那么??漆t(yī)聯(lián)體也將難以建成,就算勉強建成,也難以發(fā)揮“小病在社區(qū),大病到醫(yī)院,康復回社區(qū)”的做用。
??漆t(yī)聯(lián)體建設應以點帶面,選準突破口,抓住一點取得突破并帶動其余,讓醫(yī)聯(lián)體各成員單位、醫(yī)務人員和患者都能受益,這樣分級診療才能夠真正落到實處。
從各地??漆t(yī)聯(lián)體誕生的時間來看,從2013年開始,專科醫(yī)聯(lián)體數(shù)量逐年增加。尤其是2015年誕生15個,是2014年誕生數(shù)量的5倍;2016年增加到27個,2017年增加到50個。
究其原因是因為政策的推動。從上世紀80年代起,單單北京、上海、浙江等十一個省市就建立了近千種類型,多種形式的醫(yī)療協(xié)作聯(lián)合體。
新醫(yī)改之后,醫(yī)聯(lián)體又再次進入大家的視線,而且“又”成為醫(yī)改新模式之一,被賦予了新時期的重任。
在此之間,各地區(qū)均出臺了醫(yī)聯(lián)體政策。先是4月23日,國務院辦公廳印發(fā)《關于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設和發(fā)展的指導意見》(統(tǒng)一簡稱醫(yī)聯(lián)體)。意見提出,開展醫(yī)療聯(lián)合體建設,是深化醫(yī)改的重要步驟和制度創(chuàng)新,有利于調整優(yōu)化醫(yī)療資源結構布局,促進醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和資源下沉,提升基層服務能力,有利于醫(yī)療資源上下貫通,提升醫(yī)療服務體系整體效能,更好實施分級診療和滿足群眾健康需求。
其中,2017年6月底前,各?。▍^(qū)、市)都要明確推進醫(yī)聯(lián)體建設的工作方案,明確本地區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設的目標及時間進度;10月底前,所有三級公立醫(yī)院都要啟動醫(yī)聯(lián)體建設工作。
到2020年,在總結試點經驗的基礎上,全面推進醫(yī)聯(lián)體建設,形成較為完善的醫(yī)聯(lián)體政策體系。所有二級公立醫(yī)院和政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全部參與醫(yī)聯(lián)體。
隨后,各地又出臺關于促進??漆t(yī)聯(lián)體的政策,包括上海市、甘肅省、湖北省、內蒙古自治區(qū)、山西省、河北省、廣東省、海南省、重慶市、四川省等。具體頒布時間如下:
從中國地圖中可以看到,全國??漆t(yī)聯(lián)體搭建最多集中在一線城市,如北京和上海,北京??漆t(yī)聯(lián)體有12個,上海有11個。因為北京除了擁有市屬優(yōu)質醫(yī)療資源外,部委、軍隊所屬的頂級醫(yī)院也大都匯聚于此,所以帝都又有“全國看病中心”之稱號。
據(jù)國家衛(wèi)生計生委研究統(tǒng)計和抽樣測算,2013年北京市內三級醫(yī)院外來就診患者達3036萬人次,外來就醫(yī)流動人口日均70萬左右。
目前北京搭建的??漆t(yī)聯(lián)體有9個,包括兒科、骨科、口腔、精神衛(wèi)生、康復醫(yī)學、呼吸科、疼痛??啤⒛[瘤、中醫(yī)。
兒科也是眾多城市搭建??漆t(yī)聯(lián)體最多的科室。因為隨著二胎政策的放開,所以給本來就資源緊張的兒科診療帶來了更大的壓力。根據(jù)2017年5月發(fā)布的《中國兒科資源現(xiàn)狀白皮書(基礎數(shù)據(jù))》數(shù)據(jù)顯示,中國兒科醫(yī)生總數(shù)約為10萬人,服務0至14歲兒童2.6億人,缺口超過20萬。
如果搭建了兒科醫(yī)聯(lián)體,那么優(yōu)質的醫(yī)療資源可擴展至全國、不限地區(qū)。通過??茖趲头?,提升基層醫(yī)院??圃\治水平;另一方面,讓疑難病例能夠更多上轉到大醫(yī)院,從而達到聯(lián)盟之內科室的對接。
其具體做法是選擇一家??萍夹g能力強的醫(yī)療機構牽頭,幫助基層醫(yī)療機構提升??萍膊≡\療能力,并幫助基層組建“帶不走的醫(yī)療隊伍”,將傳統(tǒng)意義上的“幫扶”變成長期合作。比如說北京兒童醫(yī)院通過開展學術交流、搭建科研平臺、實施科室共建、遠程會診、專家團隊赴各地巡診手術等方式,提升了集團醫(yī)院的綜合水平,帶動全國兒科整體水平提升,讓患者足不出省就能享受到全國一流的診療服務。
以前該??漆t(yī)聯(lián)體的成員只有9家,現(xiàn)在已覆蓋了700多家。這些成員大多覆蓋的區(qū)域是華北、華南、西南和中部地區(qū)國內規(guī)模最大的跨省醫(yī)療聯(lián)動體,通過集團成員之間的專家、臨床、科研、教學、管理、預防6個共享,建設遠程會診中心,實現(xiàn)‘病人不動,專家移動’的目標。
動脈網(wǎng)截取了2014年-2015年的門診量,2014年北京兒童醫(yī)院的門診量為337萬,到2015年門診量下降約20萬。由此可以看到北京兒童醫(yī)院跨區(qū)域的??漆t(yī)聯(lián)體取得了階段性的效果。
在眾多科室中,全國各地組建專科醫(yī)聯(lián)體主要選擇的科室有精神衛(wèi)生、康復醫(yī)學、口腔、精神病、內分泌、皮膚科等。其中科室中最多的是兒科,其次是口腔、精神衛(wèi)生、疼痛。
兒科領域的熱捧是因為二胎政策的放開,疼痛科的噴發(fā)則是因為老齡化社會的到來,老年骨質增生疼痛、各種神經痛和腫瘤性疼痛越來越普遍。因此,疼痛科在各級醫(yī)療機構中存在巨大的需求,面臨前所未有的發(fā)展機遇。近年來,在國家政策支持下,各級醫(yī)院疼痛科建設如火如荼,但是還存在發(fā)展水平參差不齊,人才儲備力量不足、從業(yè)人員技術能力亟須培訓和提高等問題。
2017年4月17日,中日友好醫(yī)院疼痛科??漆t(yī)聯(lián)體成立。據(jù)中國醫(yī)師協(xié)會疼痛科醫(yī)師分會會長、中日友好醫(yī)院疼痛科樊碧發(fā)教授介紹,該專科醫(yī)聯(lián)體的成立是為推動北京地區(qū)的分級診療和醫(yī)療技術的交流。醫(yī)聯(lián)體最基本的工作就是雙向轉診,在疼痛??漆t(yī)聯(lián)體內有非常通暢的綠色通道:一方面,對于疼痛方面的疑難病癥患者,可以從基層醫(yī)療機構轉至大醫(yī)院,并進行醫(yī)療會診;另一方面,很多病人病因明確后完全可以下轉到基層醫(yī)院去治療。
目前,北京地區(qū)已有包括三級(北醫(yī)三院、301醫(yī)院等作為協(xié)作單位)、二級醫(yī)院(健宮醫(yī)院、密云區(qū)醫(yī)院等作為合作單位)等在內的近30家醫(yī)療機構加入疼痛??漆t(yī)聯(lián)體。
說到兒科醫(yī)聯(lián)體,不得不提上海兒科醫(yī)聯(lián)體,它是五大區(qū)域兒科醫(yī)聯(lián)體建設,區(qū)域協(xié)同發(fā)展。
圖片來源于網(wǎng)絡
2016年9月20日,由瑞金醫(yī)院、黃浦區(qū)衛(wèi)生計生委和兒童醫(yī)院共同組建的上海中部兒科醫(yī)療聯(lián)合體正式啟動。至此,全市東、西、南、北、中五大區(qū)域兒科醫(yī)療聯(lián)合體均已啟動建設。
上海市組建兒科醫(yī)聯(lián)體的原因是因為近年來,兒科就診人數(shù)屢屢爆棚,單個醫(yī)院最高日均門急診量可達8000余人次,患兒和家長動輒排隊五六小時,醫(yī)生工作時間經常延長至10小時、12小時,甚至通宵到次日凌晨3時。為緩解患兒就診難,優(yōu)化兒科人才及資源布局,上海市從去年起啟動兒科醫(yī)聯(lián)體建設,即以兒科醫(yī)院、兒童醫(yī)院、兒童醫(yī)學中心及新華醫(yī)院兒科“四大兒科”為核心,通過技術支撐和輻射,帶動提升區(qū)域內其他醫(yī)療機構兒科發(fā)展和服務水平,滿足兒科常見病、多發(fā)病方面的臨床服務需求。
以兒科資源最為緊缺的郊區(qū)為例,聯(lián)合體建立后,核心牽頭單位分別對口支援郊區(qū)兒科,希望在患兒家門口建起值得信賴的兒科,獲得較舒適便捷的兒科診療體驗。兒童醫(yī)院院長于廣軍介紹,在兒童醫(yī)院的支援下,如今嘉定區(qū)中心醫(yī)院、安亭醫(yī)院、嘉定區(qū)婦幼保健院新生兒科等都有了自己的特色。今年依托市衛(wèi)計委“兒科示范門診”建設項目,更以南翔醫(yī)院為試點,推進了兒科標示、著裝、就診流程、診療規(guī)范、兒科用藥等同質化工作。
2014年4月,兒科醫(yī)院成立全市首個兒聯(lián)體,在金山區(qū)已初見成效。2015年金山醫(yī)院統(tǒng)計顯示,該院兒科門急診量較2014年同期增長16.7%,兒科補液數(shù)量從2012年至2015年降幅高達40.7%,抗生素使用率也從逾70%降至40%左右,全年無兒科糾紛事故發(fā)生。
在人才培養(yǎng)方面,兒科醫(yī)聯(lián)體則更著重于進行現(xiàn)有兒科醫(yī)生的專業(yè)培訓,通過“移動臨床在線”APP,參加培訓的醫(yī)生信息一目了然。APP內設“新發(fā)和輸入傳染病消毒與感染控制”“2016輸血安全培訓”等課程,定期向使用者推送。推進各成員單位診療常規(guī)、住院標準、轉診標準的統(tǒng)一,達到兒聯(lián)體內醫(yī)療服務同質化。
現(xiàn)在專家每個月都會到社區(qū)坐診,以前開展不起來的工作,現(xiàn)在社區(qū)居民的主動配合,不少社區(qū)居民愿意留在家門口看病。既方便居民朋友,也減輕三甲醫(yī)院兒科醫(yī)生的負擔。
從上海兒科醫(yī)聯(lián)體的案例中,我們可以看到??漆t(yī)聯(lián)體的作用有以下幾點:
第一,可方便患者診治,減輕患者負擔。聯(lián)合體內,任何一家醫(yī)院都可以根據(jù)患者的病情,建議其到合適的綜合或??漆t(yī)院接受治療;同時,根據(jù)病情的進展,患者還可以轉診到不同的醫(yī)院。這樣患者既能得到有效治療,花費也少。
第二,各級醫(yī)院會從中受益。聯(lián)合體的“龍頭”醫(yī)院承擔著章程、技術標準制定、人員培訓等職責。其他醫(yī)院的技術水平在聯(lián)合體內得到提高后,能吸引更多患者前來就診,從而減輕“龍頭”醫(yī)院的負擔,使“龍頭”醫(yī)院能更好地為危重病人、疑難雜癥病人服務。
第三,國家會因此而受益。無論是城鎮(zhèn)醫(yī)保還是新農合,病人的花費越高,國家財政需要報銷的費用也就越高。聯(lián)合體內的雙向轉診機制降低了病人的診療費用,也為國家節(jié)約了大量資金。
第四,醫(yī)療聯(lián)合體有助于實現(xiàn)醫(yī)患雙贏,可在一定程度上緩解醫(yī)患矛盾,利于社會的安定團結。
而大規(guī)模的復制,卻還是有一定的難度。??漆t(yī)聯(lián)體也可以選擇區(qū)域高發(fā)疾病建立,如成立由三級醫(yī)院參加的腫瘤醫(yī)療聯(lián)合體,對某種腫瘤疾病實行全病程管理,并通過人才培養(yǎng)、學科建設、資源共享等建立半緊密型或緊密型聯(lián)合體,同時也不觸及原有的利益格局,這樣會減少不必要的掣肘因素,利于分級診療的開展,最終在某一專病上實現(xiàn)有效的分級診療,同時也帶動了一個團隊的成長,方便了老百姓就醫(yī),如該模式最終為各方所接受,那么就可復制到更多的專病。