我是朱艷波，孝感人，是魚躍常駐武漢的呼吸機(jī)工程師。1月中旬，武漢醫(yī)院的病人激增，我安裝調(diào)試了幾十臺無創(chuàng)呼吸機(jī)，當(dāng)時都以為是普通流感，沒人在意。

等回老家的第二天，武漢封城了。醫(yī)院的物資缺口很大，電話一直在響。除夕夜，接電話到11點(diǎn)，一夜未眠。

前線需要我，我要去武漢。公司內(nèi)外的協(xié)調(diào)都很順利，人事特地開了通行證。我跑遍了交警大隊、指揮部、衛(wèi)生局，就是不許進(jìn)城，管得太嚴(yán)了。

物資也進(jìn)不去，到處都是戰(zhàn)斗狀態(tài)。醫(yī)院、醫(yī)生、患者都急需呼吸機(jī)。有一位80歲的老人感染肺炎，家屬輾轉(zhuǎn)找到我，直接在電話里就哭了：“醫(yī)院的床位不夠，老人只能居家隔離，請你救救我們！”

我馬上聯(lián)系裝機(jī)，因為隔離，家人也不能和老人密切接觸。我一邊給他們發(fā)操作視頻，一邊視頻指導(dǎo)他們調(diào)參數(shù)。也不是一個電話就能完全教會，還很多細(xì)節(jié)都需要反復(fù)溝通。

最忙的一天接了200個電話，睡覺都有幻聽，老覺得電話又響了。

最焦慮的是，我還是不夠快。有一位住院病人，家屬說醫(yī)院設(shè)備不夠，自己想買呼吸機(jī)，等協(xié)調(diào)好機(jī)器再聯(lián)系他們，醫(yī)院說不用了，人走了。

因為物資緊張，把防護(hù)服留給醫(yī)生成了所有人的默契。裝機(jī)和調(diào)試在醫(yī)院門前完成，裝好了再由醫(yī)務(wù)人員推進(jìn)病房。這樣就不用浪費(fèi)一套防護(hù)服，我?guī)е胀谡?、帽子、手套就可以開工了。

當(dāng)然也會擔(dān)心自己會不會傳染，會不會連累家人。家里人比較多，孩子還小。每次裝機(jī)回家我都仔細(xì)消毒，一個人吃飯，一個人一間房。

孝感也有裝機(jī)需求，每次有新任務(wù)，自我隔離期就會往后延。盡量避免接觸，也成了家人之間的默契。從過年到現(xiàn)在，我?guī)缀鯖]抱過孩子，只能站遠(yuǎn)一點(diǎn)拍拍照。

會害怕、會心酸，但這個時候不能計較這么多，患者都在等著機(jī)器救命，總要有人去。

最擔(dān)心的事，還是能不能及時保障前線。集中收治之后，武漢同濟(jì)醫(yī)院在5天之內(nèi)需要150臺呼吸機(jī)到位。

物流是個大問題，一開始快遞說發(fā)不了武漢，后來可以發(fā)到醫(yī)院，再后來只能發(fā)到自提點(diǎn)。

我開始協(xié)調(diào)，好在從公司到經(jīng)銷商都很支持，從武漢派了貨車去提貨。一開始司機(jī)很擔(dān)心能不能及時拿貨，直接把車子開到生產(chǎn)廠房，說只要有貨就拖走。

后來發(fā)現(xiàn)魚躍的政策是：不管什么貨物，只要湖北有需求，100%先給湖北。提貨后，醫(yī)院打來電話，特意強(qiáng)調(diào)一到貨就立刻通知他們，哪怕是凌晨三四點(diǎn)交接也行，早到一分鐘，就能早一分鐘開始救治。

這場戰(zhàn)疫中，我看到很多志愿者默默奉獻(xiàn)了很多。但大家也都是平凡人，也都有無助的時候，都是相互取暖。

現(xiàn)在孝感的防控還沒有降級，我一直在工作，其實(shí)對時間已經(jīng)失去了概念，就記得最后一次裝機(jī)是10天前，在縣城的中醫(yī)院，病人已經(jīng)不多了。

最高興的是，已經(jīng)很久沒接到求助電話了。這是好現(xiàn)象，我們都盼望疫情盡早結(jié)束。