發(fā)布時間:2023-06-22
關(guān)于印發(fā)《關(guān)于推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》的通知
各市、州、縣衛(wèi)生健康委(局)、財政局、人力資源社會保障局、醫(yī)保局:
為貫徹新時代黨的衛(wèi)生與健康工作方針,推進健康湖北戰(zhàn)略實施,根據(jù)國家衛(wèi)生健康委相關(guān)要求,制定了《關(guān)于推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》,現(xiàn)印發(fā)各地,請結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行。
湖北省衛(wèi)生健康委員會 湖北省財政廳
湖北省人力資源和社會保障廳 湖北省醫(yī)療保障局
2023年6月16日
(政務(wù)公開形式:主動公開)
關(guān)于推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的
實施方案
為貫徹落實國家衛(wèi)生健康委等六部門《關(guān)于推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神,強化簽約服務(wù)內(nèi)涵,促進簽約服務(wù)提質(zhì)增效,結(jié)合我省實際,制定本方案。
一、總體要求
(一)發(fā)展思路
為加快建設(shè)全國構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū),推進健康湖北建設(shè),按照“擴面、提質(zhì)、增效”的總體要求,積極推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù),促進衛(wèi)生健康工作重心下移、服務(wù)下沉、平臺下沉、資源下沉,增加簽約服務(wù)供給,逐步擴大覆蓋面,立足全方位全周期的健康管理服務(wù),優(yōu)化簽約服務(wù)內(nèi)涵,健全激勵和保障機制,促進基層首診、分級診療,打造家庭醫(yī)生服務(wù)品牌,推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,提升簽約居民獲得感、滿意度。
(二)工作目標
推進各市(州)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)均衡發(fā)展,循序漸進擴大簽約服務(wù)覆蓋率,逐步建成以家庭醫(yī)生為健康守門人的家庭醫(yī)生制度。從2022年開始,全省在現(xiàn)有服務(wù)水平基礎(chǔ)上,全人群和重點人群簽約服務(wù)覆蓋率每年提升1~3個百分點。到2025年,力爭全省家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達到50%以上,重點人群家庭醫(yī)生簽約率達到80%以上。到2035年,簽約服務(wù)覆蓋率達到75%以上,基本實現(xiàn)家庭全覆蓋,重點人群簽約服務(wù)覆蓋率達到85%以上,滿意度達到85%左右。
二、切實提高家庭醫(yī)生簽約服務(wù)質(zhì)量
(一)增加服務(wù)供給
1.擴大家庭醫(yī)生隊伍來源。家庭醫(yī)生既可以是全科醫(yī)生,又可以是在醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)執(zhí)業(yè)的其他類別臨床醫(yī)師(含中醫(yī)類別)、鄉(xiāng)村醫(yī)生及退休臨床醫(yī)師。鼓勵各類醫(yī)生到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供不同形式的簽約服務(wù),積極引導(dǎo)符合條件的二、三級醫(yī)院醫(yī)師,加入家庭醫(yī)生團隊,以基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為平臺開展簽約服務(wù)。家庭醫(yī)生既可以個人為簽約主體,也可組建團隊提供簽約服務(wù)。鼓勵各地結(jié)合實際,積極引導(dǎo)社會辦醫(yī)療機構(gòu)開展簽約服務(wù)。
2.統(tǒng)籌簽約服務(wù)資源。以基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為平臺開展簽約服務(wù),各級衛(wèi)生健康行政部門、醫(yī)聯(lián)體(含醫(yī)共體,下同)牽頭醫(yī)院應(yīng)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心加強簽約服務(wù)平臺建設(shè),統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)二、三級醫(yī)院和具備履約條件的村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站衛(wèi)生人才資源參與簽約服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院應(yīng)做好醫(yī)師常態(tài)化下基層提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與家庭醫(yī)生簽約服務(wù),充分利用醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的專家資源,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、適宜技術(shù)推廣、健康管理等工作,指導(dǎo)基層完善簽約工作機制,因地制宜拓展服務(wù)范圍,落實簽約居民雙向轉(zhuǎn)診等服務(wù),提高履約質(zhì)量。
3.強化全科醫(yī)生培訓(xùn)。全科醫(yī)生是開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的主力軍。通過全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、助理全科醫(yī)生培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、訂單定向免費醫(yī)學生培養(yǎng)等各類培訓(xùn)方式,強化全科醫(yī)生人才儲備,積極擴充家庭醫(yī)生隊伍。優(yōu)化家庭醫(yī)生的臨床診療服務(wù)能力和全科理念、知識、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)體系,通過線上線下、長期短期相結(jié)合等方式,加強家庭醫(yī)生專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。建立健全家庭醫(yī)生輪訓(xùn)機制,制定培訓(xùn)計劃,分期分批組織基層醫(yī)療機構(gòu)的家庭醫(yī)生赴上級醫(yī)療機構(gòu)輪訓(xùn),提升常見病、慢性病、多發(fā)病等診斷和規(guī)范處置能力。
(二)豐富簽約服務(wù)內(nèi)容
1.提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動、基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核、社區(qū)醫(yī)院建設(shè)、村衛(wèi)生室建設(shè)、百強特色科室建設(shè)等為抓手,加快對標補齊短板、補強弱項。進一步改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備條件,強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本醫(yī)療服務(wù)功能,提升家庭醫(yī)生開展常見病、多發(fā)病診療及慢性病管理能力。每個基層家庭醫(yī)生團隊應(yīng)至少有1名縣級專科醫(yī)生參與慢性病健康管理工作,規(guī)范落實縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公共衛(wèi)生類醫(yī)師到基層多點執(zhí)業(yè),以及基層執(zhí)業(yè)醫(yī)師通過考試加注公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)類別等政策,提高基層家庭醫(yī)生團隊公共衛(wèi)生服務(wù)能力。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)服務(wù)能力和群眾需求,按照相關(guān)診療規(guī)范開展符合相應(yīng)資質(zhì)要求的服務(wù)項目,拓展康復(fù)、用藥指導(dǎo)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、安寧療護、智能輔助診療等服務(wù)功能。
2.提高基本公共衛(wèi)生和健康管理服務(wù)質(zhì)量?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范,對簽約居民保質(zhì)保量完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)和其他公共衛(wèi)生服務(wù)。充分發(fā)揮家庭醫(yī)生團隊在“醫(yī)衛(wèi)融合”慢病規(guī)范管理和基層心腦血管疾病一體化防治工作中的作用,為患者提供包括健康狀況咨詢、生活方式干預(yù)、治療方案制定、日常用藥指導(dǎo)、住院醫(yī)療服務(wù)和后續(xù)康復(fù)在內(nèi)的“全流程、閉環(huán)式”健康服務(wù)。推進電子健康檔案向簽約居民個人開放,提供優(yōu)質(zhì)健康教育服務(wù),優(yōu)化健康管理服務(wù),提升簽約服務(wù)的獲得感和滿意度,增強居民對簽約家庭醫(yī)生的依從性。各地可以在已簽約家庭醫(yī)生服務(wù)的家庭中,選擇一名家庭成員培訓(xùn)成為家庭健康助理,協(xié)助家庭醫(yī)生團隊開展健康管理工作。
3.開展上門服務(wù)。家庭醫(yī)生要掌握轄區(qū)群眾健康狀況,做到“底數(shù)清”,對各類重點人群進行分級分類管理,主動聯(lián)系居民開展健康管理服務(wù)。對行動不便、失能失智的老年人、殘疾人等確有需求的人群,要結(jié)合實際提供可及的上門巡診(社區(qū)巡診)、隨訪管理、康復(fù)、護理、安寧療護、居家藥學服務(wù)、健康指導(dǎo)及家庭病床等服務(wù),加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,確保醫(yī)療安全。
4.保障合理用藥。落實基本藥物目錄管理等政策,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與二級以上醫(yī)院用藥目錄銜接統(tǒng)一。做好醫(yī)共體內(nèi)藥事管理,保障藥品供應(yīng)。為符合條件的簽約慢性病患者優(yōu)先提供長期處方服務(wù),原則上可開具4~12周長期處方。到2025年,全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均應(yīng)提供長期處方服務(wù)。做好高血壓、2型糖尿病患者的健康狀況監(jiān)測隨訪,根據(jù)病情變化針對性調(diào)整用藥方案。
5.加強中醫(yī)藥服務(wù)。堅持中西醫(yī)并重,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)科(中醫(yī)館、國醫(yī)堂)建設(shè),改善中醫(yī)藥服務(wù)場地條件和設(shè)施水平,鼓勵社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室設(shè)置“中醫(yī)閣”,打造區(qū)域相對獨立、中醫(yī)服務(wù)更加豐富的中醫(yī)藥服務(wù)場所。推進普遍將中醫(yī)藥服務(wù)納入簽約服務(wù)內(nèi)容,加強簽約團隊中醫(yī)藥人員配備,加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)適宜技術(shù)推廣,鼓勵家庭醫(yī)生(團隊)使用針刺、推拿、拔罐、艾灸、敷貼等中醫(yī)藥技術(shù)方法,提供中醫(yī)治未病服務(wù)。
(三)增強簽約服務(wù)吸引力
1.提供個性化簽約服務(wù)。以居民健康需求為導(dǎo)向,按照“??茖2?、重點人群、按需分級”的原則,優(yōu)先保障老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、脫貧重點監(jiān)測人群、計劃生育特殊家庭成員以及慢病患者等重點人群簽約服務(wù)需求,確保優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務(wù),面向重點人群和有需求的一般人群提供個性化的升級服務(wù)包。加快推進一般人群基礎(chǔ)服務(wù)包簽約,結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容,積極提供健康檔案、健康咨詢、健康指導(dǎo)等服務(wù)。省級制定簽約服務(wù)包框架和基礎(chǔ)服務(wù)包要求,各市、縣衛(wèi)生健康行政部門或基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)可在此基礎(chǔ)上結(jié)合當?shù)鼐用窠】禒顩r、就醫(yī)習慣和個性化需求,分人群制定升級包服務(wù)內(nèi)容,提供“菜單式”服務(wù)。鼓勵有條件的地區(qū)對縣域內(nèi)常住的所有脫貧重點監(jiān)測人群每年開展一次免費健康體檢。
2.提供健康咨詢服務(wù)。結(jié)合簽約居民基本健康情況,通過面對面、電話、社交軟件、家庭醫(yī)生服務(wù)和管理信息系統(tǒng)等多種形式,為簽約居民提供針對性健康咨詢服務(wù),包括健康評估、健康指導(dǎo)、健康宣教、疾病預(yù)防、就診指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、居家藥學服務(wù)等,針對不同服務(wù)需求、季節(jié)特點、疾病流行等情況,定期精準推送健康教育資訊,密切簽約雙方關(guān)系,增加互信互動,發(fā)展長期穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系。
3.優(yōu)化轉(zhuǎn)診服務(wù)。統(tǒng)籌區(qū)域優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源,城市醫(yī)療集團、縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)院應(yīng)將不低于20%的醫(yī)院專家號、預(yù)約掛號、住院床位預(yù)留給下級對口協(xié)作的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),方便經(jīng)家庭醫(yī)生轉(zhuǎn)診的患者優(yōu)先就診、住院。二級以上醫(yī)院的全科醫(yī)學科或指定科室對接家庭醫(yī)生轉(zhuǎn)診服務(wù),為轉(zhuǎn)診和住院的簽約患者建立更加高效順暢的綠色轉(zhuǎn)診通道。
(四)優(yōu)化簽約服務(wù)方式
1.推廣彈性化服務(wù)協(xié)議。服務(wù)協(xié)議應(yīng)明確簽約雙方的責權(quán)利,列出服務(wù)清單。服務(wù)協(xié)議有效期可為1~3年,可根據(jù)居民需求和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作實際,允許服務(wù)關(guān)系穩(wěn)定的家庭醫(yī)生和簽約居民簽訂2年、3年有效期的服務(wù)協(xié)議。支持家庭醫(yī)生與居民以家庭為單元簽訂服務(wù)協(xié)議,便于全方位掌握簽約居民及其家庭成員健康狀況。鼓勵各地探索以黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、養(yǎng)老院等功能區(qū)域為簽約對象,簽訂服務(wù)協(xié)議。
2.加強全專結(jié)合醫(yī)防融合。通過專科醫(yī)生直接參與簽約服務(wù)、家庭醫(yī)生經(jīng)綠色通道優(yōu)先轉(zhuǎn)診??漆t(yī)生等形式,為簽約居民提供“一站式”全專結(jié)合服務(wù),加強全科和??漆t(yī)生的協(xié)作,將基本公共衛(wèi)生服務(wù)體檢普遍性篩查與各級各類醫(yī)療機構(gòu)診療機會性篩查相結(jié)合,促進基層醫(yī)防融合、信息共享,增強簽約服務(wù)的連續(xù)性、協(xié)同性和綜合性,構(gòu)建“全生命周期”的家庭醫(yī)生服務(wù)鏈條。
3.鼓勵組合式簽約。鼓勵各地依托縣域醫(yī)共體、城市醫(yī)療集團的網(wǎng)格化布局,引導(dǎo)三級醫(yī)院采取“包干分片”方式,通過對口支援、科室共建、人才下沉、多點執(zhí)業(yè)等多種途徑,促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,與轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一起壯大簽約服務(wù)力量,共同做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
4.推進“互聯(lián)網(wǎng)+簽約服務(wù)”?;趨^(qū)域全民健康信息平臺,搭建或完善家庭醫(yī)生服務(wù)和管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)線上為居民提供簽訂協(xié)議、健康咨詢、慢病隨訪、雙向轉(zhuǎn)診等服務(wù)。信息系統(tǒng)記錄的服務(wù)行為,作為考核評價家庭醫(yī)生服務(wù)履約的重要指標。加強區(qū)域健康信息互通共享,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與大中型醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)間信息互通、資源共享,打通參與簽約的各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科與??频脑\療數(shù)據(jù)通道。實現(xiàn)移動醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)車和智能健康服務(wù)包健康信息與區(qū)域全民健康信息平臺聯(lián)通,醫(yī)療與家庭醫(yī)生簽約信息、基本公共衛(wèi)生信息互聯(lián)共享,促進居民電子健康檔案信息的整合完善。積極推廣應(yīng)用人工智能等新技術(shù),利用信息化、智能化手段推進線上簽約、個性化健康管理信息推送、線上隨訪、健康監(jiān)測和全方位健康管理等服務(wù)。鼓勵有條件的地區(qū)探索衛(wèi)生健康信息化與社區(qū)管理政務(wù)服務(wù)平臺互聯(lián)互通,完善各類重點人群的信息雙向推送制度,助力基層社區(qū)治理工作。
5.家庭醫(yī)生團隊信息公開。各縣級衛(wèi)生健康行政部門將轄區(qū)內(nèi)家庭醫(yī)生團隊名稱、團隊成員姓名、聯(lián)系方式、服務(wù)范圍、所屬基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等信息發(fā)布在網(wǎng)站等信息公開專欄,各家庭醫(yī)生團隊應(yīng)將上述公開信息張貼在服務(wù)社區(qū)的公示欄,便于居民出現(xiàn)健康問題時主動聯(lián)系家庭醫(yī)生并享受簽約服務(wù)。
6.進一步推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)預(yù)約就診和智能分診。大力引導(dǎo)和推進簽約居民到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)就診時由家庭醫(yī)生接診。家庭醫(yī)生應(yīng)通過日常診療服務(wù)全方位掌握簽約居民及其家庭成員健康狀況,加強與簽約居民聯(lián)系,引導(dǎo)簽約居民逐步形成到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)首診的就醫(yī)選擇,培養(yǎng)居民“自己是健康第一責任人”的意識,幫助樹立預(yù)防為主、防治結(jié)合的健康觀念。對簽約居民可積極推廣采用信用支付、診間結(jié)算等方式,整合掛號、檢查、檢驗、診療、取藥等付費環(huán)節(jié),實行一站式結(jié)算,減少排隊等候次數(shù)和時間。
7.城市可開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)“社區(qū)聯(lián)動”創(chuàng)新試點。建立街道、社區(qū)(居委會)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)聯(lián)動機制,實現(xiàn)信息共享。每個家庭醫(yī)生團隊聯(lián)系若干名社區(qū)網(wǎng)格員,并與村(居)委會公共衛(wèi)生委員會保持緊密聯(lián)系,對老年人、殘疾人、嚴重精神障礙患者和有服務(wù)需求的慢性病患者等重點人群實行網(wǎng)格化管理,提供個性化規(guī)范服務(wù),必要時與街道工作人員、社區(qū)網(wǎng)格員一同上門為重點人群提供簽約和履約服務(wù)。
三、健全保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
各地要強化屬地責任,結(jié)合實際及時出臺具體實施方案,細化工作目標和措施。要切實加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立健全家庭醫(yī)生簽約服務(wù)保障制度,形成政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為平臺、多種社會資源參與的工作機制。鼓勵各地在簽約服務(wù)各方面進行探索創(chuàng)新,確保各項任務(wù)落實到位,簽約服務(wù)覆蓋面持續(xù)擴大,簽約服務(wù)質(zhì)量和滿意度持續(xù)提升。鼓勵各地結(jié)合實際,在簽約服務(wù)費、醫(yī)保報銷、服務(wù)項目、轉(zhuǎn)診綠色通道等方面做好政策引導(dǎo)支持,為社會辦醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展簽約服務(wù)創(chuàng)造條件,滿足居民個性化、多元化健康需求。各地應(yīng)對社會辦醫(yī)療機構(gòu)開展簽約服務(wù)予以支持。
(二)完善簽約服務(wù)費政策
簽約服務(wù)費是家庭醫(yī)生(團隊)與居民建立契約服務(wù)關(guān)系、履行相應(yīng)健康服務(wù)責任,打包提供醫(yī)療服務(wù)、健康服務(wù)以及其他必要便民服務(wù)的費用,應(yīng)涵蓋基礎(chǔ)服務(wù)包費用。簽約服務(wù)費由醫(yī)?;?、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費和簽約居民付費等分擔。有條件的地區(qū)可安排財政資金對家庭醫(yī)生簽約服務(wù)成效滿意度高的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)給予獎補,推動家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度落實。具體標準和分擔比例由各地衛(wèi)生健康、財政、人力資源社會保障、醫(yī)保等部門根據(jù)簽約服務(wù)內(nèi)容、簽約居民結(jié)構(gòu)以及基本醫(yī)?;鸷突竟残l(wèi)生經(jīng)費承受能力等因素協(xié)商確定。要合理測算家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費結(jié)算標準,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費收入在剔除成本消耗后可用于人員薪酬分配,原則上將不低于70%的簽約服務(wù)費用于參與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)人員的薪酬分配,實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,簽約服務(wù)費在考核后撥付。二級以上醫(yī)療機構(gòu)要在績效工資分配上向參與簽約服務(wù)的醫(yī)師傾斜。升級服務(wù)包費用在不高于包內(nèi)所有項目指導(dǎo)價總和的前提下,由各地衛(wèi)生健康行政部門或基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)自主確定收費價格并報醫(yī)保部門審核備案。
(三)發(fā)揮基本醫(yī)保引導(dǎo)作用
在醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整中,優(yōu)先考慮體現(xiàn)分級診療、技術(shù)勞務(wù)價值高的醫(yī)療服務(wù)項目,促進就近就醫(yī)。推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門診就醫(yī)按人頭付費,引導(dǎo)群眾主動在基層就診,促進簽約居民更多利用基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。落實家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費醫(yī)保分擔部分,積極參與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)考核并根據(jù)考核結(jié)果予以給付。有條件的地區(qū)可探索將簽約居民的門診基金按人頭支付給基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)或家庭醫(yī)生(團隊)。醫(yī)保部門加強協(xié)議管理,完善結(jié)算辦法,確保參保人獲得高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù),加強績效評價,完善結(jié)余留用的激勵政策。繼續(xù)對不同層級醫(yī)療機構(gòu)實行差別化支付政策,合理設(shè)置基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)同二級及以上醫(yī)療機構(gòu)間報銷水平差距。
(四)加強宣傳引導(dǎo)
加強家庭醫(yī)生簽約服務(wù)宣傳,擴大簽約服務(wù)群眾知曉率,引導(dǎo)更多居民利用簽約服務(wù)。重點做好簽約服務(wù)內(nèi)涵內(nèi)容宣傳,合理引導(dǎo)居民預(yù)期。要發(fā)掘優(yōu)質(zhì)高效推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的典型案例,以點帶面,發(fā)揮正面示范引導(dǎo)作用,為家庭醫(yī)生簽約服務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍。鼓勵支持家庭醫(yī)生(團隊)評優(yōu)爭先,提升家庭醫(yī)生職業(yè)榮譽感,注重挖掘服務(wù)質(zhì)量好、群眾認可度高的家庭醫(yī)生典型模范,樹立家庭醫(yī)生熱心服務(wù)群眾的正面形象,衛(wèi)生健康系統(tǒng)內(nèi)各類表彰和評優(yōu)評先要向家庭醫(yī)生適當傾斜,提高全社會對家庭醫(yī)生的認可度和信任度。
(五)加強監(jiān)督考核與評價
加強家庭醫(yī)生簽約服務(wù)質(zhì)量考核和監(jiān)督力度。衛(wèi)生健康和醫(yī)保部門開展家庭醫(yī)生考核工作時,要由“簽約工作完成數(shù)量的導(dǎo)向”向“簽約質(zhì)量與健康管理的過程和結(jié)果導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變,運用標準化工作量、信息化手段對家庭醫(yī)生團隊的基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、康復(fù)護理等服務(wù)進行整體考核。將簽約服務(wù)人數(shù)、重點人群占比、續(xù)簽率、健康管理效果、服務(wù)質(zhì)量以及簽約居民滿意度等作為評價指標,利用信息化手段和居民回訪等方式開展考核,考核結(jié)果同經(jīng)費撥付、績效分配等掛鉤。人社部門落實簽約服務(wù)費分配激勵政策。各地應(yīng)對本轄區(qū)內(nèi)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實施年度考核,推動家庭醫(yī)生簽約服務(wù)均衡發(fā)展,并納入基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)年度績效考核范圍。省級各相關(guān)部門將依據(jù)職責分工,對各地家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的進展情況開展定期評價,并將結(jié)果通報各地衛(wèi)生健康行政部門。