“我們擁有多臺(tái)跨國(guó)企業(yè)最新醫(yī)療設(shè)備”，這是不少醫(yī)院吸引患者的最佳廣告詞。但今后，洋品牌醫(yī)療器械在中國(guó)備受追捧的日子可能會(huì)一去不復(fù)返。

　　工信部部長(zhǎng)苗圩指出，為促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療器械的發(fā)展，國(guó)家將建立主動(dòng)使用國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備激勵(lì)機(jī)制。國(guó)家衛(wèi)計(jì)委主任李斌也表示，將重點(diǎn)推動(dòng)三甲醫(yī)院應(yīng)用國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備。此次會(huì)議釋放出的信號(hào)給民族企業(yè)打了一針“強(qiáng)心劑”，也是國(guó)家向醫(yī)療器械中的外資壟斷“開戰(zhàn)”的一個(gè)信號(hào)。

　　外來的“和尚”經(jīng)念得好

　　大到“高精尖”的診療設(shè)備，小到心臟支架、醫(yī)用縫線，我國(guó)的醫(yī)療器械市場(chǎng)基本被外資把持。醫(yī)療器械行業(yè)的一個(gè)共識(shí)是，“國(guó)貨”和“洋貨”三七開。“像內(nèi)窺鏡這樣的行業(yè)，‘國(guó)貨’基本沒有市場(chǎng)，以?shī)W林巴斯和富士為首的進(jìn)口內(nèi)窺鏡能占到市場(chǎng)份額的90%以上。”一位多年從事內(nèi)窺鏡銷售的資深人士告訴記者。醫(yī)療器械的其他細(xì)分市場(chǎng)也大同小異：約80%的CT、90%的超聲波儀器、85%的檢驗(yàn)儀器、90%的核磁共振設(shè)備、90%的心電圖機(jī)、80%的中高檔監(jiān)視儀、90%的高檔生理記錄儀以及60%的睡眠圖儀市場(chǎng)被跨國(guó)品牌所占據(jù)。業(yè)內(nèi)公認(rèn)的另一個(gè)數(shù)據(jù)是，通用電氣、西門子和飛利浦三大外資醫(yī)療設(shè)備企業(yè)所占的市場(chǎng)份額超過70%。

　　全球知名醫(yī)療器械網(wǎng)站MDDI發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2012年年底，中國(guó)醫(yī)療器械公司沒有一家擠進(jìn)全球前40名。長(zhǎng)久以來，全球90%的高端醫(yī)療器械銷售都把控在歐美公司手中。這些公司依靠先進(jìn)的技術(shù)、強(qiáng)大的研發(fā)能力、完善的銷售體制和充足的資金，建立起了巨大的品牌效應(yīng)。

　　國(guó)貨為何不吃香

　　如果說“國(guó)貨”在高端醫(yī)療器械領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力差與自身技術(shù)有關(guān)，那么，在中低端領(lǐng)域依然競(jìng)爭(zhēng)不過“洋貨”，就不僅僅是產(chǎn)品本身的問題了。

　　中國(guó)醫(yī)藥[0.15% 資金研報(bào)]物資協(xié)會(huì)醫(yī)療器械分會(huì)會(huì)長(zhǎng)柏煜告訴《生命時(shí)報(bào)》記者：“相比國(guó)產(chǎn)企業(yè)，外資企業(yè)成熟的銷售體系可以有效地將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。”首先，大多中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷能力差。早年，由于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差，大部分中國(guó)企業(yè)并不注重營(yíng)銷，沒有建立起良好的銷售體系。隨著改革開放步伐加大，市場(chǎng)化體制越來越完善，國(guó)內(nèi)企業(yè)的弱點(diǎn)不斷被放大。即使現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性，也很難趕上外企的步伐了。

　　其次，國(guó)內(nèi)大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)為外資醫(yī)療設(shè)備在中國(guó)的銷售額做了很大貢獻(xiàn)。不管是公立醫(yī)院還是民營(yíng)醫(yī)院，硬件設(shè)施都是衡量標(biāo)準(zhǔn)之一，為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力、達(dá)到你有我也有的目的，大多醫(yī)院會(huì)不惜重金采購(gòu)進(jìn)口器械，從而造成醫(yī)院競(jìng)相采購(gòu)“洋貨”的局面，國(guó)貨自然會(huì)受到冷落。

　　再次，銷售領(lǐng)域普遍存在“潛規(guī)則”，進(jìn)口醫(yī)療器械的利潤(rùn)率更大。醫(yī)療領(lǐng)域的商業(yè)賄賂在全球也不罕見。2011年，美國(guó)司法部認(rèn)定，強(qiáng)生的子公司Depuy在1998～2006年間向希臘政府官員行賄737萬美元，以換取整形外科領(lǐng)域市場(chǎng)份額。Depuy公司在這8年間共獲得不正當(dāng)利潤(rùn)2426萬美元，“投資回報(bào)率”接近350%。盡管在中國(guó)尚未曝出醫(yī)療器械行業(yè)的此類丑聞，但葛蘭素史克的案例告訴我們，這絕不是個(gè)別行為。我國(guó)對(duì)醫(yī)療器械的價(jià)格管理實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)，由企業(yè)自主定價(jià)。這就容易導(dǎo)致企業(yè)提高定價(jià)，消化其因商業(yè)賄賂產(chǎn)生的“黑色成本”。

　　最后，患者迷信國(guó)外醫(yī)療器械，也導(dǎo)致國(guó)貨滯銷。據(jù)工信部的一位工作人員透露，我國(guó)消費(fèi)者普遍對(duì)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械存在偏見。如心臟支架，不少國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在品質(zhì)上已經(jīng)和“洋貨”相差無幾，甚至已達(dá)到世界領(lǐng)先水平，但無論醫(yī)生還是患者，仍然喜歡用“洋貨”。個(gè)別企業(yè)沒有辦法，只好在國(guó)外設(shè)立子公司，或者注冊(cè)一個(gè)新公司，將自己在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品運(yùn)到國(guó)外貼牌，鍍一層“金”后以“洋貨”形象返銷至國(guó)內(nèi)。這不僅造成了不必要的成本浪費(fèi)，還會(huì)在無形中拉高價(jià)格。

　　壟斷加價(jià)，買單的全是消費(fèi)者

　　柏煜認(rèn)為，壟斷是看病難、看病貴的原因之一。企業(yè)一旦壟斷了銷售，價(jià)格的升降就很容易受到企業(yè)的操控，由此產(chǎn)生的成本必然轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。

　　壟斷還會(huì)打擊民族企業(yè)的發(fā)展。沒有市場(chǎng)就沒有資金來源，沒有資金就沒有辦法做研發(fā)，沒有研發(fā)就會(huì)削弱競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)此以往會(huì)形成惡性循環(huán)，導(dǎo)致“國(guó)貨”越來越“營(yíng)養(yǎng)不良”，最終可能夭折，或者將市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到更為低端的區(qū)域，如貧困地區(qū)或其他發(fā)展中國(guó)家。但這些地區(qū)的消費(fèi)能力更差，利潤(rùn)也不大，還是影響發(fā)展。

　　盲目迷信“洋貨”引發(fā)的壟斷還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)霸王行為及產(chǎn)品質(zhì)量下降。比如，北京銳邦涌和科貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“銳邦”）原本是強(qiáng)生公司醫(yī)用縫線、吻合器等醫(yī)療器械的經(jīng)銷商。但在2008年的合同中，強(qiáng)生卻約定銳邦不得以低于規(guī)定的價(jià)格銷售產(chǎn)品，在發(fā)現(xiàn)銳邦“違反規(guī)定私自低價(jià)”后，強(qiáng)生公司取消其在部分醫(yī)院的經(jīng)銷權(quán)，還停止供貨。這種強(qiáng)硬表現(xiàn)很大程度與強(qiáng)生在整個(gè)市場(chǎng)的霸主地位有關(guān)。

　　“溫室培育”不是長(zhǎng)久之計(jì)

　　“近年來，我國(guó)的醫(yī)療器械生產(chǎn)已經(jīng)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。”工信部一位工作人員介紹說：“在工信部和衛(wèi)計(jì)委的聯(lián)合推動(dòng)下，我國(guó)醫(yī)療器械制造業(yè)的實(shí)力已經(jīng)和國(guó)際接軌。因此，政府希望通過出臺(tái)相關(guān)政策，消除對(duì)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械的歧視，打破壁壘，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械走向國(guó)際的目標(biāo)。”今年6月1日實(shí)施的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》，就是對(duì)我國(guó)醫(yī)療器械支持的開始。條例明確規(guī)定，采用國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械將給予獎(jiǎng)勵(lì)。今后，工信部和衛(wèi)計(jì)委還會(huì)在建立完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的工作中加大合作力度，為打破“洋貨”的壟斷地位提供必要的政策扶持。兩部委還會(huì)推動(dòng)各地落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)多方監(jiān)督與合作，爭(zhēng)取讓政策落到實(shí)處。

　　作為國(guó)內(nèi)企業(yè)，這是一次千載難逢的機(jī)會(huì)，在提高自身創(chuàng)新能力和營(yíng)銷能力的同時(shí)，要清醒地認(rèn)識(shí)到自己的現(xiàn)狀。要明白，雖然已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但相比世界知名的醫(yī)療器械品牌，我們無論在研發(fā)、設(shè)計(jì)理念還是營(yíng)銷上，都有不小的差距。企業(yè)要利用這個(gè)機(jī)會(huì)把自己做大做強(qiáng)，而不是借助政策將外資企業(yè)全部擠出中國(guó)，最終完成國(guó)內(nèi)企業(yè)的壟斷。“企業(yè)不能靠政策存活，不要讓本土企業(yè)成為溫室里的花朵，一走出溫室，在公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中就枯萎了。”柏煜說，因?yàn)檎咧皇峭剖?，真正要完?amp;ldquo;國(guó)貨”的崛起，質(zhì)量才是關(guān)鍵。來源：新民網(wǎng)