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行業(yè)新聞

三部門:進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理

發(fā)布時(shí)間:2024-03-27

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理的通知

國衛(wèi)辦醫(yī)急發(fā)〔2024〕9號

各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生健康委、中醫(yī)藥局、疾控局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生健康委:

為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,推進(jìn)更高水平平安中國建設(shè),在衛(wèi)生健康領(lǐng)域堅(jiān)持和發(fā)展好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴處理規(guī)范化、科學(xué)化、法治化水平,推行接訴即辦模式,改善醫(yī)療服務(wù),提升患者滿意度,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理通知如下。

一、工作原則

各地衛(wèi)生健康行政部門(含中醫(yī)藥主管部門、疾控主管部門,下同)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要貫徹《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理辦法》等要求,落實(shí)“以患者為中心”服務(wù)理念,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,更加注重人文關(guān)懷和提升醫(yī)務(wù)人員溝通能力,做好普法學(xué)法守法,從源頭上減少患者投訴量,積極化解存量糾紛。

建立患者訴求快速響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)回應(yīng)患者急難愁盼問題,做到投訴有接待、處理有程序、結(jié)果有反饋、責(zé)任有落實(shí)、問題有改進(jìn)、服務(wù)有提升,引導(dǎo)患者依法維權(quán),保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,維護(hù)正常醫(yī)療秩序。

二、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

(一)完善投訴管理組織架構(gòu)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)落實(shí)《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理辦法》,健全投訴管理制度,壓實(shí)工作責(zé)任,建立醫(yī)療投訴化解長效機(jī)制。醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人是本單位投訴管理第一責(zé)任人,臨床科室以及藥學(xué)、護(hù)理、醫(yī)技、門診、后勤管理等部門(以下簡稱科室)負(fù)責(zé)人是本科室投訴管理第一責(zé)任人。二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理辦法》要求落實(shí)投訴管理組織建設(shè),明確部門統(tǒng)一承擔(dān)投訴管理工作(以下統(tǒng)稱投訴管理部門),建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)、投訴管理部門、科室三級投訴管理機(jī)制,并指定一名醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人分管投訴工作。其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備專(兼)職人員,創(chuàng)造條件設(shè)置投訴管理部門。

(二)規(guī)范設(shè)置投訴接待場所。二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的投訴接待場所。投訴接待場所應(yīng)當(dāng)盡可能設(shè)置在方便患者尋找的位置,門外懸掛標(biāo)牌,寫明投訴接待時(shí)間和聯(lián)系方式。投訴接待場所應(yīng)當(dāng)在顯著位置公示投訴管理辦法、糾紛處理流程和上級監(jiān)督電話,配備視頻監(jiān)控、錄音設(shè)備和一鍵報(bào)警裝置等,其他設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合安全要求。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要優(yōu)先考慮將投訴接待場所設(shè)置在駐院警務(wù)室附近,強(qiáng)化醫(yī)警聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制,提高應(yīng)急處置時(shí)效性。

(三)提升投訴管理人員能力。醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理人員應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德和工作責(zé)任心,具有良好的社會(huì)人際交往能力和溝通應(yīng)變能力,熟悉醫(yī)療和投訴管理相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章。能積極應(yīng)對投訴,主動(dòng)與責(zé)任科室、責(zé)任人溝通,依法引導(dǎo)患者合法維權(quán),盡力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。要吸納熟悉醫(yī)學(xué)、法律和心理等專業(yè)知識的社會(huì)工作者、志愿者等人員或者第三方組織參與醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴接待與處理工作。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立激勵(lì)機(jī)制,加大支持力度,充分調(diào)動(dòng)投訴處理工作人員的工作積極性和主動(dòng)性。

(四)加強(qiáng)人文關(guān)懷改善醫(yī)患溝通。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不斷提升醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng),增強(qiáng)服務(wù)意識和法律意識,注重人文關(guān)懷、醫(yī)患溝通及患者隱私保護(hù);建立健全醫(yī)患溝通機(jī)制,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員入職和在職培訓(xùn),加強(qiáng)人文關(guān)懷、提升溝通技能,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)務(wù)人員對患者在就醫(yī)過程中提出的咨詢、意見和建議,應(yīng)當(dāng)耐心解釋、說明,從源頭上減少因溝通不暢導(dǎo)致的醫(yī)療投訴和患者安全不良事件。

三、規(guī)范投訴處理流程

(一)暢通投訴渠道。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供“一站式”投訴服務(wù),接受走訪、信函、電話、電子郵件等多元投訴方式。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要積極建立與市民服務(wù)熱線等平臺的溝通聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)輿情收集、分析和研判,及時(shí)掌握患者在其他渠道的訴求,積極回應(yīng)群眾關(guān)切。對于超出本單位職責(zé)范圍的投訴事項(xiàng),投訴管理部門應(yīng)當(dāng)做好解釋工作。

(二)強(qiáng)化首訴負(fù)責(zé)制?;颊呦蛴嘘P(guān)部門、科室投訴,能夠當(dāng)場協(xié)調(diào)處理的,接待投訴的部門、科室工作人員應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)、向前一步,盡量當(dāng)場協(xié)調(diào)解決,并將投訴及處理情況反饋投訴管理部門;對于無法當(dāng)場協(xié)調(diào)處理的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)將患者引導(dǎo)至投訴管理部門(含投訴管理專兼職人員,下同);患者不愿到投訴管理部門投訴的,應(yīng)當(dāng)先做好解釋疏導(dǎo)和投訴記錄,主動(dòng)告知合法投訴流程和途徑,并及時(shí)將投訴意見轉(zhuǎn)至投訴管理部門。

(三)規(guī)范投訴接待。投訴接待人員應(yīng)當(dāng)規(guī)范著裝,按要求認(rèn)真落實(shí)登記制度,妥善保管投訴人提交的有關(guān)材料。投訴事項(xiàng)涉及患者本人隱私或切身利益的,要明確告知此類事項(xiàng)的投訴人應(yīng)當(dāng)為患者本人或其法定監(jiān)護(hù)人,并認(rèn)真核實(shí)投訴人身份。投訴接待人員應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)投訴人提供真實(shí)、準(zhǔn)確的投訴相關(guān)資料,配合做好調(diào)查和問詢。

(四)做好投訴核查。醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理部門應(yīng)當(dāng)落實(shí)“接訴即辦”要求,及時(shí)向被投訴部門和相關(guān)人員核實(shí)情況,涉及多個(gè)部門的復(fù)雜事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同研究處理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)各部門應(yīng)當(dāng)積極配合投訴管理部門開展投訴事項(xiàng)調(diào)查、核實(shí)、處理工作。對于涉及醫(yī)療質(zhì)量安全、可能危及患者健康的投訴,應(yīng)當(dāng)立即采取積極措施,預(yù)防并減少患者損害發(fā)生;涉及重大醫(yī)療糾紛的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行分析評估,并上報(bào)所在地縣級以上地方衛(wèi)生健康行政部門。

(五)加強(qiáng)投訴反饋。醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理部門接到患者投訴后,要堅(jiān)持快速及時(shí)響應(yīng)原則,能當(dāng)場核查處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明情況,現(xiàn)場處理和反饋;不能當(dāng)場處理的,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將處理情況或處理意見反饋投訴人。對于情況較復(fù)雜,需調(diào)查、核實(shí)的投訴事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)向投訴人反饋相關(guān)處理情況或處理意見;涉及多個(gè)科室,需組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同研究的投訴事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)在10個(gè)工作日內(nèi)向投訴人反饋處理情況或處理意見。涉及醫(yī)療糾紛的,投訴管理部門應(yīng)當(dāng)告知投訴人按照醫(yī)療糾紛處理相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,積極協(xié)商;不能協(xié)商解決的,引導(dǎo)投訴人通過調(diào)解、訴訟等途徑解決,并做好解釋疏導(dǎo)工作。

(六)開展投訴原因分析處理。各地衛(wèi)生健康行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期對醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行評估,對收集的涉醫(yī)投訴信息進(jìn)行及時(shí)分析和反饋,聚焦重點(diǎn)問題、重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié),分析查找原因,對涉及醫(yī)療質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的要進(jìn)行預(yù)警,對涉及服務(wù)態(tài)度和流程的要采取有效措施立行立改,持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)水平,加強(qiáng)人文關(guān)懷,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

四、工作要求

(一)提高政治站位。各地衛(wèi)生健康行政部門要將醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理作為醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,走好群眾路線的重要內(nèi)容,貫徹黨的二十大關(guān)于完善社會(huì)治理體系有關(guān)精神,指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)暢通患者訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)和權(quán)益保障通道,探索利用信息化手段建立“接訴即辦”工作平臺,力爭不發(fā)生少發(fā)生涉醫(yī)矛盾糾紛,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查。各級衛(wèi)生健康行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持底線思維、強(qiáng)化整體防控,定期組織開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全風(fēng)險(xiǎn)排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在矛盾風(fēng)險(xiǎn)隱患,對高發(fā)隱患和共性問題提出針對性的防范措施,加強(qiáng)與患者溝通,及時(shí)做好矛盾糾紛排查化解工作。

(三)加強(qiáng)考核考評。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立投訴內(nèi)部通報(bào)制度,定期對各科室投訴情況進(jìn)行通報(bào),將科室投訴情況作為科室負(fù)責(zé)人綜合目標(biāo)考核以及聘任、晉升、評先評優(yōu)的重要參考依據(jù)。同時(shí),將醫(yī)務(wù)人員投訴情況作為醫(yī)務(wù)人員定期考核以及績效考核的重要依據(jù)。

國家衛(wèi)生健康委辦公廳 國家中醫(yī)藥局綜合司

國家疾控局綜合司

2024年3月19日

《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理的通知》政策解讀

一、出臺的背景和意義是什么?

黨中央、國務(wù)院歷來高度重視維護(hù)正常醫(yī)療秩序、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。黨的二十大報(bào)告指出“在社會(huì)基層堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’,完善正確處理新形勢下人民內(nèi)部矛盾機(jī)制”。做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理,將涉醫(yī)矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),是醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重要內(nèi)容。

為進(jìn)一步落實(shí)《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理辦法》,借鑒“接訴即辦、未訴先辦”等地方有益經(jīng)驗(yàn),前期,我委聯(lián)合相關(guān)部門和行業(yè)專家組織開展醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理領(lǐng)域堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”專題調(diào)研活動(dòng),收集總結(jié)近年來地方實(shí)施《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理辦法》實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將好做法固化為制度,形成《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理的通知》(以下簡稱《通知》)?!锻ㄖ菲鸩葸^程中廣泛征求地方、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和相關(guān)學(xué)協(xié)會(huì)意見。

二、《通知》主要內(nèi)容有哪些?

《通知》遵循“以患者為中心”的服務(wù)理念,按照依法、公正、及時(shí)、便民的原則,要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立患者訴求快速響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)回應(yīng)患者急難愁盼問題,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全和醫(yī)患雙方合法權(quán)益,維護(hù)正常醫(yī)療秩序。《通知》圍繞加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投訴管理,從工作原則、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、規(guī)范投訴處理流程等方面部署相關(guān)工作。主要內(nèi)容如下:

一是完善投訴管理組織框架,設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)、投訴管理部門、科室三級投訴管理機(jī)制;二是標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置投訴接待場所,明確人員崗位和安全防范要求;三是強(qiáng)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)人文關(guān)懷,改善醫(yī)患溝通,注重患者隱私保護(hù),提升醫(yī)療質(zhì)量,從源頭減少醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;四是暢通投訴渠道,鼓勵(lì)有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立多種投訴溝通渠道,方便患者表達(dá)訴求,同時(shí)強(qiáng)調(diào)首訴負(fù)責(zé)制,明確接待投訴的部門、科室工作人員應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)處理好投訴事宜;五是要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范投訴接待,明確投訴接待人員接待要求和投訴情況核實(shí);六是嚴(yán)格落實(shí)投訴反饋時(shí)間,聚焦重點(diǎn)問題、重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié),開展投訴原因分析處理,持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)水平;七是要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)要定期對院內(nèi)投訴情況進(jìn)行通報(bào),并將科室和醫(yī)務(wù)人員投訴情況作為績效考核、評先評優(yōu)等考核評價(jià)的重要參考依據(jù)。