在醫(yī)療器械領(lǐng)域國家政策頻吹暖風(fēng)的大背景下，這個(gè)預(yù)期頗豐的市場更受到投資人青睞。
然而，在利好聲一片的國內(nèi)醫(yī)療器械領(lǐng)域中卻出現(xiàn)了“瘸腿”失衡現(xiàn)象，即生產(chǎn)診斷類產(chǎn)品的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于治療類企業(yè)，進(jìn)而也直接導(dǎo)致診斷類產(chǎn)品的投資份額所占更多。比如，目前國內(nèi)在監(jiān)護(hù)、超聲、心電等診斷類領(lǐng)域已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“自給自足”。
“這是國內(nèi)醫(yī)療器械市場一個(gè)普遍現(xiàn)象：業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)寧愿做診斷產(chǎn)品，也不去涉獵治療類產(chǎn)品。投資方對于治療類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)更是相對謹(jǐn)慎。”中興合創(chuàng)投資管理有限公司投資總監(jiān)劉明宇在接受《中國科學(xué)報(bào)》記者采訪時(shí)表示。
“一邊倒”偏診斷
目前，醫(yī)院里的醫(yī)療器械大致可以分為兩大類，即診斷設(shè)備類和治療設(shè)備類。診斷類包括常見的影像類（X光機(jī)、CT、磁共振、B超等）、分析儀器（血球、生化、免疫分析儀器等）、電生理類（心電圖機(jī)、腦電圖機(jī)等）等。治療類包括激光治療機(jī)、麻醉機(jī)、呼吸機(jī)、放射治療機(jī)械等。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國醫(yī)療器械上市企業(yè)中70%以上都是做診斷類產(chǎn)品，例如深圳邁瑞、東軟醫(yī)療、江蘇魚躍、威高集團(tuán)、安科生物、迪安診斷、理邦儀器等。其中，深圳邁瑞、山東威高等大企業(yè)已可與外資品牌相抗衡。
但是國內(nèi)治療類產(chǎn)品上市企業(yè)卻相對較少，僅有樂普醫(yī)療、珠海和佳、山東新華醫(yī)療等。
記者在采訪中了解到，目前，我國大型治療類設(shè)備主要還是依靠從美國、德國等進(jìn)口，比如大型放療設(shè)備幾乎都是采用美國瓦里安和瑞典醫(yī)科達(dá)的產(chǎn)品。
“對于想進(jìn)入醫(yī)療器械領(lǐng)域的人士，如果對這個(gè)行業(yè)并不熟悉，我通常都建議他們在選切入點(diǎn)的時(shí)候，能做篩查類的就不要做診斷類的，能做診斷類的就不要做治療類的。”劉明宇直言，國內(nèi)診斷類和治療類醫(yī)械的確出現(xiàn)了明顯的不平衡發(fā)展現(xiàn)象，原因在于，診斷類產(chǎn)品確實(shí)比治療類產(chǎn)品容易入手，且投資回報(bào)也快。
為何“跛足”
那么，為什么治療類產(chǎn)品始終做不大呢？
“這主要由于治療類產(chǎn)品的注冊周期相對較長，同時(shí)產(chǎn)品上市后擔(dān)負(fù)的責(zé)任更大。”劉明宇認(rèn)為，治療類產(chǎn)品上市后一旦出現(xiàn)問題，會牽連很多方面，嚴(yán)重的甚至引起一些醫(yī)療事故，造成醫(yī)療糾紛。
相比之下，診斷類產(chǎn)品就不同。作為判斷病因的輔助工具，類似超聲、監(jiān)護(hù)、心電、X射線等，單一手段并不能徹底確診病情，比如腫瘤診斷，必須要結(jié)合病理分析才能最終確診。因此診斷類產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)相對較小，注冊也較為容易一些。
“此外，治療類調(diào)備投資者的回報(bào)周期相對較長。比如國外有些治療類產(chǎn)品的研發(fā)機(jī)構(gòu)十年還沒出成績，而國內(nèi)大部分投資方顯然不愿耗費(fèi)這么長時(shí)間在治療類產(chǎn)品上。”劉明宇表示。
另外，在記者調(diào)查走訪中了解到，醫(yī)院對診斷類設(shè)備需求量更大，對治療類設(shè)備需求相對要小，而且要求更高。
“醫(yī)院都會根據(jù)自身需要合理配置醫(yī)療設(shè)備。治療類設(shè)備在各醫(yī)院幾乎均已配置完畢。”康聯(lián)集團(tuán)采購部經(jīng)理馬艷彬認(rèn)為，一般情況下，病人到醫(yī)院首先要用到診斷設(shè)備對病情進(jìn)行全面診斷篩查，而治療方面，主要是以藥物為主，當(dāng)然也有疾病需要治療設(shè)備的幫助，例如腎病患者需要透析機(jī)、心臟病人需要支架、腫瘤病人需要伽馬刀等。
此外，劉明宇認(rèn)為，附加費(fèi)用的問題也是導(dǎo)致治療類產(chǎn)品在國內(nèi)“萎縮”的原因。
“治療類產(chǎn)品類似藥物，除了產(chǎn)品本身，對市場推廣能力的要求更高，往往需要投入資金去教育、培訓(xùn)客戶如何操作和使用。”劉明宇向記者作了一個(gè)形象的比喻：“就好比‘達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人’，一套至少要上千萬元，在‘上崗’前，需要對使用者提供長時(shí)間的培訓(xùn)服務(wù)，‘先有駕照后買車’，這加大了企業(yè)成本。”
中國醫(yī)藥物資協(xié)會醫(yī)療器械分會秘書長陳紅彥也向記者表示，醫(yī)療器械行業(yè)是一個(gè)知識、人才、技術(shù)、資金高度密集型的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，存在“國外研制，國內(nèi)仿制”的問題。而治療類產(chǎn)品的技術(shù)門檻很高，以國內(nèi)許多企業(yè)現(xiàn)有的資金、人力水平難以達(dá)到。
“兩條腿走路”
針國內(nèi)醫(yī)療器械領(lǐng)域存在的這種診斷類和治療類醫(yī)械發(fā)展不平衡的問題，如何在頂層設(shè)計(jì)上對其進(jìn)行合理規(guī)劃？
中信建投經(jīng)濟(jì)咨詢研究總監(jiān)周銳指出，醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)把握住大好的發(fā)展機(jī)遇，加大研發(fā)投入，加快技術(shù)創(chuàng)新，向市場提供科技含量高的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。
“治療類器械的確需加強(qiáng)創(chuàng)新能力，但是創(chuàng)新不能盲目，其本身就是一個(gè)水到渠成的階段性過程，慢慢積累條件才能成熟。”劉明宇表示，創(chuàng)新不能片面而談，既要有商業(yè)模式的創(chuàng)新，又要有技術(shù)方面的創(chuàng)新，“兩條腿走路”，才能走得又穩(wěn)又遠(yuǎn)。
劉明宇還建議：“政府須多投入資金支持早期項(xiàng)目，因?yàn)樵缙谥委燁愴?xiàng)目的研發(fā)要花費(fèi)很長時(shí)間，指望商業(yè)性資金投入不太現(xiàn)實(shí)。政府加大扶持力度，會促進(jìn)我國自主研發(fā)、自主創(chuàng)新品牌的推廣和運(yùn)用。”
例如，以色列僅有約800萬人口，全國有生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)公司750家，其中一半以上從事醫(yī)療器械研發(fā)和生產(chǎn)，擁有先進(jìn)的診斷類和治療類醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)。但是因?yàn)樵搰陨硎袌霆M小，只能靠出口技術(shù)維持發(fā)展，促使該國創(chuàng)新能力強(qiáng)大。歐美很多治療類大企業(yè)都去收購以色列國內(nèi)從事該領(lǐng)域研發(fā)的小企業(yè)。
“中國擁有廣闊的市場，國內(nèi)治療類醫(yī)療器械企業(yè)可以通過收購、兼并等手段，形成自己的產(chǎn)權(quán)，然后推廣出去。大型醫(yī)療器械企業(yè)多數(shù)只注重品牌和市場，小企業(yè)則著力創(chuàng)新，這是比較好的社會分工。所以我們的大企業(yè)也開始整合全球資源，在國際范圍內(nèi)收購自主研發(fā)型小企業(yè)。”劉明宇表示。
“相信在今后的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中，治療類設(shè)備之路不會走得很艱難，國內(nèi)一定會涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的治療類設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)診斷類和治療類產(chǎn)品均衡發(fā)展。”馬艷彬說。
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