大醫(yī)院有人才集聚優(yōu)勢(shì)，但大醫(yī)院也面臨床位有限、空間有限的問題，醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)讓優(yōu)秀醫(yī)生能進(jìn)入民營(yíng)醫(yī)院、基層醫(yī)院，把病人人群分散開來，公立醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境也會(huì)得到改善。按照現(xiàn)有醫(yī)生管理模式，民營(yíng)醫(yī)院很難和公立醫(yī)院去爭(zhēng)人才，如果醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)制度放開了，政策上允許了，公立醫(yī)院就可以大大方方走出大醫(yī)院。

　　復(fù)大醫(yī)院外科首席專家、榮譽(yù)院長(zhǎng)李朝龍對(duì)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)表示歡迎。醫(yī)生是大家的醫(yī)生，讓優(yōu)秀醫(yī)生的醫(yī)術(shù)能夠被全社會(huì)共享。李朝龍說，大醫(yī)院有人才集聚優(yōu)勢(shì)，但大醫(yī)院也面臨床位有限、空間有限的問題，醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)讓優(yōu)秀醫(yī)生能進(jìn)入民營(yíng)醫(yī)院、基層醫(yī)院，把病人人群分散開來，公立醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境也會(huì)得到改善。按照現(xiàn)有醫(yī)生管理模式，民營(yíng)醫(yī)院很難和公立醫(yī)院去爭(zhēng)人才，如果醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)制度放開了，政策上允許了，公立醫(yī)院醫(yī)生就沒有什么害怕和擔(dān)心，可以大大方方走出大醫(yī)院。
　　“醫(yī)生也是血肉之軀，精力有限，我們現(xiàn)在已經(jīng)是在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)了，如果再利用周末去其他醫(yī)院執(zhí)業(yè)，很難吃得消。”中山大學(xué)腫瘤防治中心綜合科主任張蓓主任醫(yī)師表示，有深圳醫(yī)院向她發(fā)出過邀請(qǐng)，但她考慮到不管在哪里執(zhí)業(yè)，都要對(duì)兩邊的病人負(fù)責(zé)，而原單位的工作強(qiáng)度已經(jīng)很大，分身乏術(shù)，最終婉言謝絕對(duì)方的盛情。她認(rèn)為，醫(yī)生應(yīng)該在勝任第一執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)的工作之后，再考慮多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，“我們科里的人手比較緊張，再有人出去多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，輪轉(zhuǎn)值班都排不過來，最終影響的還是醫(yī)療質(zhì)量和病人的切身利益。”來源：醫(yī)界網(wǎng)